万达金融集团将成立 金融产业布局渐展开

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    大连万达集团半年工作会议上发布的战略部署显示,万达集团下半年要完成银行、证券、保险等三家公司的并购,加上已有的金融产业,正式成立万达金融集团。万达集团董事长王健林表示,万达金融集团绝不搞传统的金融模式,“要充分利用万达独有优势,跟万达商管、万达电商结合,搞真正的互联网 金融。”

    王健林认为,走传统金融模式是无法与传统银行相竞争的。“既缺乏竞争力,也做不大”。而什么才是王健林认为的真正的“互联网 金融”?

    万事俱备承载 万达最大期许的板块

    从时间和准备上来讲,万达于下半年完成银行、证券、保险等三家公司的并购的准备工作已经“万事俱备。王健林表示,金融集团是其接下里有很大期许的部分,他认为万达未来最大价值的板块就在金融。

    而从体量上来看,金融集团亦是万达不惜砸重金布局的领域。万达文化集团的四个控股公司,影视、体育、旅游都是千亿级别以上的公司,而王健林直言,“将来万达金融会比万达文化、商业这两家都大。”

    纵观万达在过去一年来对金融的布局,并购快钱、发行“稳赚一号”理财产品,都成为其成立金融集团的先行动作。而对于得到了市场广泛认可、三天内被抢购一空的“稳赚一号”,王健林却称,“稳赚一号”只是万达互联网 金融的小试牛刀,还不是真正创新意义上的互联网 金融模式。

    那什么才是王健林认为的真正的“互联网 金融”?

    掌握商家现金流入口 依托大数据资源

    王健林透露,万达要加快掌握商家现金流入口,这也是其在一直要做轻资产,加快发展万达广场,覆盖更多城市的一大意图。 “掌握商家现金流入口,说穿了就是掌握收款机。” 同时他表示,万达电商正在研发云POS机,准备下半年推出来,为万达做互联网 金融打下根基。

    相应的,对商家现金流数据的掌握,同时方便了万达颠覆传统金融模式,创新对商家信贷考核、发放和回收机制——形成交易闭环,亦是如今互联网金融的一大发展趋势。

    此外,大数据作为互联网金融行业的一大杯羹,成为每一家互联网公司想要发掘的“香饽饽”。万达也不例外。而究竟应该如何利用大数据,却是行业内一直探讨的话题。

    王健林表示,万达利用电商、快钱的大数据,分析创新信贷模式,“如果万达发展到百万商家,每家有100万信贷需求,万达金融就是万亿规模。届时万达广场年客流人次将达到百亿以上,会员5亿以上,如果5亿会员中1亿有消费贷款需求,每人贷1万元,又能创造一个万亿规模的业务。”

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